Joost Harperink
WERKERVARING
2023-2025 Operationeel Specialist A / Kamphoofd Innovatie DITRA
Als operationeel specialist ben ik betrokken bij veranderprojecten binnen het basisteam én op eenheidsniveau.
Ik was medeverantwoordelijk voor de organisatie van de visiedagen Digitale Transformatie van de Nationale Politie. Tijdens deze tweedaagse bijeenkomst formuleerden we samen met 80 stakeholders een strategische visie op dit onderwerp.
Als mede-initiator hielp ik bij het vormgeven van de ‘change’-organisatie voor de eenheid Oost. Hierbij probeerden we, naast en binnen de bestaande organisatie, procesveranderingen te verankeren die gericht zijn op het toekomstbestendig maken van de eenheid en het borgen van het keuzemodel voor deze verandering.
Binnen het thema digitale transformatie richtten we ons op bewustwording. In dat kader ontwikkelden we een workshop voor de Nationale Politie, waarin urgentie wordt gecreëerd en de mens centraal staat. Deze workshop is via een train-de-trainer-aanpak opgeschaald naar landelijk niveau.
2020-2023 Senior GGP Innovatie
Tijdens het Next Gen-traject bij de politie heb ik de NFC-tag-app bedacht en landelijk uitgerold bij alle 42.000 operationele collega’s. Ik ben nog steeds landelijk projectleider NFC.
Daarnaast ben ik aangesloten bij het basiskamp Digitale Transformatie van Oost-Nederland als kampleider Innovatie. In het kader van digitale transitie heb ik een experiment geïnitieerd met ultraslimme smartborden op tien locaties in Oost-Nederland. Dit is later uitgebreid naar alle basisteams in Oost-Nederland en diverse teams in de rest van het land.
Op het gebied van duurzame inzetbaarheid heb ik een sensing-project begeleid met TNO, waarbij 25 collega’s werden gemonitord met behulp van een sensingmiddel. Samen met de TU Delft heb ik twee masterstudenten begeleid bij hun afstudeeronderzoek, waarin een chatbot werd ingezet. Aansluitend heb ik een experiment gestart waarbij acute stress werd gemeten met behulp van een slimme sok.
Samen met een collega heb ik een plan opgesteld binnen het kader van Digitale Transformatie om Basisteam Apeldoorn te positioneren als het ‘Basisteam van de Toekomst’. Met dit plan hebben we ruim 150.000 euro aan innovatiefinanciering weten vrij te spelen voor het team.
Tot slot ben ik de initiatiefnemer van de eerste digitale avatar van de Nederlandse politie. Deze avatar is inmiddels geplaatst in de cellengangen van Oost-Nederland en Limburg, en wordt momenteel getest in Amsterdam.
Ermelo
2019-2020: Wijkagent Ermelo Centrum/Zuid
Als zichtbare politiefunctionaris was ik het aanspreekpunt in de wijk. Vanuit de politie was ik betrokken bij het keurmerk Veilig Uitgaan.
Op het gebied van ondermijning heb ik signalen opgepakt, gebundeld en samen met de gemeente, het RIEC en de Belastingdienst een plan van aanpak opgesteld.
Tijdens corona fungeerde ik als schakel tussen de politie en de gemeente. In 2020 organiseerde ik de (digitale) Wijkagentendag Oost-Nederland, in verband met de coronamaatregelen.
Daarnaast heb ik met Wereld, Wijk, Web verbinding gebracht, met een ‘blauwe groet voor de zorg’.
Nijkerk
2017–2019: Wijkagent Oud Corlaer / Schulpkamp – Nijkerk
Als zichtbare politiefunctionaris was ik het aanspreekpunt in de wijk. Vanuit contextgedreven werken signaleerde ik (mogelijke) problemen, veranderingen en bewegingen in de wijk. Deze signalen deelde ik met teamleiding, collega’s en inwoners, waarbij ik ook adviseerde over de juiste positionering.
Ik draaide strafrechtelijke onderzoeken, werkte aan het terugdringen van overlast en zette me in voor het vergroten van de veiligheidsbeleving van inwoners — in nauwe samenwerking met de gemeente en teamleiding.
Als clusterverantwoordelijke hield ik me bezig met vernieuwend werken en de uitrol van de SCRUM-methodiek binnen het wijkwerk. Daarnaast was ik actief betrokken bij burgerparticipatie en het 1000-ogen-project.
Ik vervulde een sturende rol in een groot onderzoek naar heling van Radio Navigatie Systemen van de V.A.G.-groep.
Als organisator van de Wijkagentendag 2019 voor Oost 5 richtte ik me op de ontwikkeling van GGP-wijkwerk. Sinds 2018 ben ik lid van het kernteam GGP en van het Landelijk Platform Wijkagenten.
2011–2017: Wijkagent Paasbos – Nijkerk
Als zichtbaar aanspreekpunt in de wijk was ik er voor burgers en samenwerkingspartners. In deze periode speelde het thema radicalisering in de wijk. Door mijn positie kon ik signalen vroegtijdig opvangen en hierover de gemeente en ketenpartners adviseren.
Deze aanpak is inmiddels geïntegreerd in de CTER-tafel, waarin de gemeente Nijkerk en partners samenwerken aan een structurele aanpak van radicalisering.
Mobiele Eenheid
2000-2013: ME lid
Als lid van de Mobiele Eenheid – eerst in Brabant, later in Gelderland-Midden – maakte ik deel uit van een team dat zich inzette voor het herstellen van de openbare orde of preventief aanwezig was bij grootschalige optredens en evenementen.
Binnen ME Gelderland-Midden ben ik volledig nautisch opgeleid.
Van 2006 tot 2011 was ik chauffeur van de Bravo 20. In die rol heb ik actief bijgedragen aan de inrichting en aanschaf van het groepsvoertuig. En ben daar bewust voor beloond.
Van 2011 tot 2013 vervulde ik de rol van plaatsvervangend groepscommandant, en later als groepscommandant van de Bravo 20. Ik draaide diverse inzetten en oefeningen in het land. Tijdens deze periode volgden we als groep de OOT-opleiding (Openbare Orde Team) en werden we veelvuldig ingezet.
BPZ medewerker
2005–2010: Medewerker BPZ – Barneveld
Verantwoordelijk voor het draaien van noodhulp, het ondersteunen van collega’s bij onderzoeken en het uitvoeren van informatiegestuurde opdrachten. In deze periode ben ik veelvuldig ingezet als motorrijder.
2000–2005: Medewerker Basis Politiezorg – Brabant-Noord, Cuijk
Als politiemedewerker werkzaam binnen het cluster Cuijk-Centrum en Cuijk-Zuid, met als taak het ondersteunen van de wijkagent vanuit gebiedsgebonden politiewerk.
In mijn rol als jeugdagent hield ik me bezig met schooladoptieprojecten en de aanpak van veelplegers.
Vanaf 2001 voerde ik deze werkzaamheden ook uit als motorrijder.
Medezeggenschapsraad
2007–2010: Lid OC-WVV | 2009–2010: Voorzitter
Samen met de ondernemingsraad en collega’s heb ik me ingezet voor een veilige en betere werkplek binnen de regio West-Veluwe Vallei.
In deze periode hebben we ons specifiek gericht op het Medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) en ARBO-gerelateerde thema’s.
Vanuit deze rol heb ik bovendien veelvuldig geparticipeerd in sollicitatiegesprekken voor seniorfuncties, en maakte ik deel uit van de vertrouwenscommissies voor de selectie van unithoofden en de districtschef.
Ook buiten de Politie verbonden
Sinds 2003: Eigen ondernemer (naast politiemedewerker)
Sinds 2003 ben ik – naast mijn werk als politiemedewerker – actief als zelfstandig ondernemer. Door de aankoop en verhuur van onroerend goed heb ik een portefeuille opgebouwd met daarin appartementen, een winkelpand en parkeerplaatsen.
Ik hecht veel waarde aan goed contact met huurders en heb altijd gestreefd naar duurzame relaties. Dit heeft geleid tot langdurige huurcontracten en stabiele huurders.